روند احیای شرکت ساختمانی سامسونگ چه بود؟

نشان تجارت - غلامحسین اقمشه‌ئی: یکی از نمونه‌های موفق احیای یک شرکت ساختمانی، مربوط به شرکت سامسونگ C&T، یکی از بزرگترین شرکت‌های ساختمانی کره جنوبی، است. این شرکت که زیرمجموعه‌ای از گروه سامسونگ است، با مشکلات مالی و ساختاری مواجه بود، اما با اتخاذ استراتژی‌های دقیق توانست دوباره به مسیر رشد بازگردد. در ادامه به جزئیات این مورد احیا می‌پردازیم:

وضعیت قبل از احیا

در دهه ۱۹۹۰ و اوایل ۲۰۰۰، سامسونگ C&T که آن زمان با نام Samsung Engineering & Construction فعالیت می‌کرد به‌دلایل زیر با چالش‌های بزرگی مواجه شد:

۱. مشکلات مالی

بحران مالی آسیا در سال ۱۹۹۷، تأثیر زیادی بر سامسونگ C&T گذاشت و با کاهش شدید پروژه‌های ساختمانی در سطح منطقه، درآمد شرکت به‌طور چشمگیری کاهش یافت. هزینه‌های پروژه‌های بزرگ فراتر از برنامه بود و فشار‌های مالی جدی به شرکت وارد کرد.

۲. پروژه‌های ناموفق

شرکت در چند پروژه بزرگ بین‌المللی به مشکلات اجرایی و تأخیرات متعددی برخورد و نتوانست به تعهدات خود به‌طور کامل عمل کند. این موضوع باعث کاهش اعتبار شرکت در بازار‌های بین‌المللی شد.

۳. افت در بازار داخلی

با توجه به رکود اقتصادی در کره جنوبی و کاهش تقاضا برای پروژه‌های ساخت و ساز، سامسونگ C&T دچار افت بازار شد و نتوانست به اندازه کافی قرارداد‌های جدید جذب کند.

برنامه احیا

۱. بازسازی ساختار مدیریتی

گروه سامسونگ به‌عنوان شرکت مادر، تصمیم به اصلاح ساختار مدیریتی سامسونگ C&T گرفت. مدیران ارشد جدید با تخصص در مدیریت بحران و توسعه بین‌المللی منصوب شدند. همچنین، ساختار سازمانی بهینه‌سازی شد و تیم‌های جدید با تجربه‌های متنوع برای بهبود کارایی تشکیل شدند.

۲. تمرکز بر پروژه‌های زیرساختی بین‌المللی

سامسونگ C&T استراتژی خود را از تمرکز بر پروژه‌های ساخت‌وساز مسکونی به‌سمت پروژه‌های بزرگ زیرساختی، از جمله ساخت نیروگاه‌ها، پل‌ها و تأسیسات انرژی، تغییر داد. این تغییر استراتژی به شرکت کمک کرد تا با جذب پروژه‌های پر سودتر در بازار‌های بین‌المللی، به سرعت جریان درآمد خود را احیا کند.

۳. مشارکت در پروژه‌های مهم جهانی

شرکت تصمیم گرفت با تمرکز بر پروژه‌های بلندپروازانه در خارج از کره جنوبی، از جمله برج خلیفه در دبی (بلندترین ساختمان جهان)، اعتبار خود را دوباره به‌دست آورد. این پروژه نمادین به سامسونگ C&T کمک کرد تا جایگاه خود را به عنوان یک پیمانکار بزرگ بین‌المللی بازسازی کند.

۴. بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها

سامسونگ C&T برای کاهش هزینه‌های اضافی و افزایش بهره‌وری، بهینه‌سازی فرآیند‌های داخلی و استفاده از تکنولوژی‌های نوین را در اولویت قرار داد. این امر منجر به کاهش هزینه‌های عملیاتی و بهبود کیفیت پروژه‌ها شد.

۵. ادغام با دیگر واحد‌های سامسونگ

در سال ۲۰۱۵، شرکت سامسونگ C&T با یکی از زیرمجموعه‌های دیگر گروه سامسونگ، یعنی Cheil Industries، ادغام شد. این ادغام به تقویت ساختار مالی و افزایش منابع شرکت کمک کرد و همچنین زمینه‌های جدیدی در بخش‌های مهندسی و ساخت‌وساز ایجاد کرد.

نتایج احیا

۱. بازگشت به سوددهی

پس از احیا، سامسونگ C&T توانست دوباره به سوددهی برسد و به‌عنوان یکی از شرکت‌های بزرگ ساختمانی در سطح جهانی شناخته شود.

۲. جذب پروژه‌های بزرگ بین‌المللی

شرکت موفق به اجرای پروژه‌های کلان جهانی از جمله پروژه‌های زیرساختی در خاورمیانه و آسیا شد. همچنین برج خلیفه به‌عنوان یک نماد بزرگ، جایگاه سامسونگ C&T را در بازار‌های جهانی تثبیت کرد.

۳. افزایش اعتبار در بازار

احیای موفق سامسونگ C&T منجر به افزایش اعتبار این شرکت در بازار‌های بین‌المللی شد و توانست قرارداد‌های بزرگتری را از کشور‌های مختلف دریافت کند.

۴. رشد پایدار در صنعت

سامسونگ C&T اکنون به عنوان یکی از برترین شرکت‌های مهندسی و ساخت و ساز در جهان فعالیت می‌کند و با استراتژی‌های هوشمندانه توانسته در طولانی مدت رشد پایدار را تجربه کند.

این نمونه نشان‌دهنده اهمیت اصلاح ساختار مدیریتی، تغییر استراتژی بازاریابی، و تمرکز بر پروژه‌های سودآور برای احیای یک شرکت ساختمانی است.