
نشان تجارت - هدی کاشانیان: در دهههای اخیر، تغییرات عمیقی در ساختار اقتصاد جهانی رخ داده است. این تحولات نه تنها الگوهای مصرف و تولید را دگرگون ساخته، بلکه سیستمهای مالی را نیز به سوی الگوهایی پویاتر، انعطافپذیرتر و کاربرمحورتر سوق داده است. در مرکز این تحول، بانکداری دیجیتال و نئوبانکها جایگاهی محوری یافتهاند و به عنوان نمادی از نوآوری در بستر خدمات مالی شناخته میشوند. این دو مفهوم، هرچند گاهی در ظاهر همپوشانی دارند، اما در ساختار، منشأ و بستر قانونی تفاوتهای اساسی دارند که درک آنها برای سیاستگذاران، سرمایهگذاران و کاربران نهایی ضرورتی اجتنابناپذیر است.
بانکداری دیجیتال در واقع بستری است که از طریق فناوریهای پیشرفته، خدمات بانکی سنتی را با کیفیتی بالاتر و دسترسیپذیری گستردهتر به مخاطبان عرضه میکند. این الگو بر پایه زیرساختهای فناورانه مانند ابرها، رمزنگاری پیشرفته، رابطهای کاربری هوشمند و سیستمهای پردازش لحظهای شکل گرفته است. کاربران با استفاده از این بستر میتوانند از طریق گوشی هوشمند یا رایانه به حسابهای خود دسترسی داشته باشند، واریز و برداشت را انجام دهند، وام دریافت کنند و حتی سرمایهگذاریهای کوچک را مدیریت کند. همه این امکانات بدون نیاز به حضور فیزیکی در شعب بانک و با کاهش چشمگیر هزینههای عملیاتی ارائه میشود.
نئوبانکها را میتوان شکلی ریشهایتر و نوینتر از این تحول دانست. این موسسات، با وجود آنکه فاقد مجوز مستقل بانک مرکزی در بسیاری از کشورها هستند، با همکاری بانکهای مجاز و استفاده از زیرساختهای فینتک، خدماتی را ارائه میدهند که در برخی موارد از بانکهای سنتی پیشی میگیرد. نئوبانکها معمولاً نامهای جذاب، طراحیهای کاربرمحور و الگوهای قیمتگذاری شفاف دارند و بیشتر به نیازهای جوانان، استارتاپها و مشتریان دیجیتالی نزدیک هستند. این موسسات بهجای ساختارهای سلسلهمراتبی سنتی، از تیمهای چابک، توسعه مستمر محصول و واکنش سریع به بازخورد کاربران استفاده میکنند.
هزینههای سنتی بانکداری شامل هزینههای نیروی انسانی، فضای فیزیکی، نگهداری دستگاهها و بروکراسیهای داخلی است. با ورود بانکداری دیجیتال، بسیاری از این هزینهها با خودکارسازی و استانداردسازی فرآیندها کاهش مییابد. سیستمهای مدیریت ریسک مبتنی بر هوش مصنوعی میتوانند تحلیل اعتبار مشتریان را در کسری از ثانیه انجام دهند. رباتهای گفتگویی نیز بدون نیاز به نیروی انسانی، بخش عمدهای از پرسشهای متداول را پاسخ میدهند. این کاهش هزینه، امکان ارائه خدمات ارزانتر یا حتی رایگان را فراهم میآورد و رقابتپذیری بانکها را افزایش میدهد.
گسترش دسترسی مالی یکی از چالشهای اساسی در بسیاری از جوامع است. نئوبانکها با طراحی حسابهای بدون حداقل موجودی، افتتاح آنی حساب بانکی و عدم نیاز به سوابق طولانی اعتباری، دروازهای را برای افرادی باز میکنند که پیش از این از سیستم مالی محروم بودند. این موسسات فناورانه با تمرکز بر تجربه کاربری و تحلیل داده، میتوانند تصمیمگیریهای اعتباری را بر پایه رفتارهای واقعی مالی مشتری انجام دهند، نه بر اساس کاغذها و سوابق رسمی که گاهی ناقص یا قدیمی هستند.
با افزایش دسترسی و سهولت، امنیت سایبری به یکی از حساسترین دغدغههای بانکها و نئوبانکها تبدیل شده است. حملات فیشینگ، دزدی هویت و نفوذ به سیستمهای مرکزی، خطراتی جدی برای کاربران و مؤسسات مالی محسوب میشوند. راهکارهای مؤثر در این زمینه شامل استفاده از احراز هویت چندعاملی، رمزنگاری پیشرفته در سطح انتقال و ذخیره داده و بررسی مداوم سیستمها توسط تیمهای متخصص است. برخی نئوبانکها حتی با بهکارگیری فناوریهایی مانند بیومتریک و تشخیص الگوی رفتاری، لایههای امنیتی اضافی را در برابر سوءاستفادههای احتمالی ایجاد کردهاند.
درک این نکته ضروری است که نئوبانکها لزوماً جایگزین بانکهای سنتی نیستند، بلکه میتوانند شریک راهبردی آنها باشند. بانکهای سنتی دارای مجوزهای قانونی، سرمایهگذاریهای سنگین در زیرساخت و سابقهای طولانی در اعتماد عمومی هستند. نئوبانکها نیز با تخصص در فناوری، طراحی محصول و تجربه کاربری، میتوانند به بانکها در جذب مشتریان جدید و بازتعریف خدمات کمک کنند. مدلهایی مانند بانک بهعنوان سرویس یا BaaS دقیقاً بر این ایده استوار است که بانکها زیرساختهای خود را بهعنوان سرویس در اختیار نئوبانکها قرار دهند و از این همکاری سود ببرند.
یکی از موانع اصلی رشد سالم نئوبانکها، وجود قوانین سنتی و سنگین است که برای بانکهای فیزیکی طراحی شدهاند. قانونگذاریهای جدید باید بتوانند ضمن حفظ ثبات مالی و حمایت از مشتری، فضایی برای نوآوری باز گذارند. منطق «تنظیم با آزمایش» یا Regulatory Sandbox که در برخی کشورها به خوبی پیادهسازی شده، امکان آزمایش محصولات جدید در محیطی کنترلشده را فراهم میکند. این رویکرد نه تنها ریسک نظامی را کاهش میدهد، بلکه به توسعهدهندگان فرصت میدهد تا محصولات خود را با نظارت دقیق و بازخورد مستمر ارتقا دهند.
ایجاد چارچوبهای قانونی منعطف که بتوانند همزمان هم امنیت سیستم مالی را تضمین کنند و هم از فناوریهای نوین حمایت کند.
• سرمایهگذاری در زیرساختهای فناورانه ملی برای کاهش وابستگی به فناوریهای خارجی
• تشویق همکاریهای بین بخشی بین بانکها، شرکتهای فناوری و مراکز تحقیق دانشگاهی
• طراحی برنامههای آموزشی برای افزایش سواد مالی و دیجیتال شهروندان، بهویژه در مناطق محروم
• پایش مستمر بازار و بهروزرسانی مداوم استانداردها بر اساس درسهای آموختهشده از تجربیات جهانی
چشمانداز بانکداری آینده تنها به فناوری محدود نخواهد شد. موفقیت بلندمدت در این حوزه مستلزم ترکیبی از تخصص مالی عمیق، درک دقیق از رفتار مشتری و توانایی پیادهسازی فناوریهای نوین است. بانکداری دیجیتال و نئوبانکها نه تنها شیوههای انجام تراکنشها را تغییر دادهاند، بلکه مفهوم «خدمات مالی» را بازتعریف کردهاند. این تحول همچنان در حال گسترش است و نیازمند نگاهی آیندهنگر، همکاریهای سازنده و قانونگذاریهای عاقل است تا از یک سو به نوآوری کمک کند و از سوی دیگر، ثبات و اعتماد عمومی را حفظ کند.