برگزاری جشنواره «دی تا دی» زیر سایه ارتقای توانگری، سودآوری و تحول دیجیتال
نشان تجارت - محمد آیتی: در حالی که در سال ۱۴۰۴ بسیاری از بنگاههای اقتصادی شرایط نه چندان خوبی را در حوزه کاری خود سپری میکنند، بیمه دی توانست در چند مقطع عنوانهای خوبی را از خود به جای بگذارد و حالا این بنگاه اقتصادی در صدر صنعت بیمه در میان شرکتهای غیردولتی قرار گرفته است.
حال در این مقطع زمانی، جشنواره «دی تا دی» که از چهارم دیماه آغاز شده است، تا چهارم اسفندماه و همزمان با بیستویکمین سالروز تأسیس بیمه دی ادامه دارد. این جشنواره با تمرکز بر بیمه عمر مستمری و بیمه زندگی بهادار متصل به صندوق طلا کارش را آغاز کرده است و به لطف مدیریت هوشمندانه این مجموعه تاکنون توفیقات قابل ملاحظهای را هم به بار آورده است.
دکتر هادی عبداللهی، مدیرعامل بیمه دی از سه محور راهبردی، یعنی ارتقای توانگری، سودآوری و تحول دیجیتال مجموعه متبوع خود نام برده است. از اینرو، افزایش سرمایه، تحقق ۵۷ درصدی فروش در چارچوب برنامه و ۹۵ درصدی کل فروش کافیست تا به این گزاره برسیم که شرکت بیمه دی همچنان در مسیر موفقیت و البته تحول و نوآوری گام برمیدارد.
شرکت بیمه دی با رویکرد متوازنسازی پرتفوی و پرهیز از رشد غیرکیفی، موفق شده توانگری مالی خود را در سطح یک تثبیت کند و این اتفاق یعنی مسیر رشد پایدار در سال آتی هم هموار است.
در این ایام، شرکت بیمه دی برای رسیدن به ثبات، تمرکز خود را بر خردهفروشی و توسعه بیمههای زندگی گذاشته است. البته در این بین، اصلاح ترکیب پرتفوی، کاهش ریسک و حرکت به سمت فروشهای پایدار، از ارکان اصلی تثبیت توانگری و سودآوری بیمه دی محسوب میشود.
شرکت بیمه دی در این سالها هیچگاه از توسعه زیرساختهای فناورانه، ارتقای اپلیکیشن «دیدار»، دیجیتالیسازی فرآیندهای ارزیابی خسارت درمان و اجرای پروژههای هوشمندسازی، غافل نبوده است و نوع فعالیتها در این زمینهها به گونهای بوده است که جلوهای از تحرک یک شرکت دانشبنیان را پدیدار کرده است.
در مجموع، این تحولات برای سوددهی بیشتر شرکت، افزایش کیفیت خدمات و مهمتر از همه، رضایت مشتریان بوده و هست.
