رونمایی از صندوق CVC هلدینگ مکرر / حمایت از دانش‌بنیان‌ها در دستور کار قرار گرفت
نشان تجارت - در کنفرانس خبری، مدیران شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ مکرر حضور داشتند و ساختار جدید هلدینگی را معرفی کردند که برای افزایش انسجام درونی، ایجاد هم‌افزایی بین واحدها و ارتقای شفافیت مدیریتی طراحی شده است. هویت بصری جدید مکرر نیز برای اولین‌بار رونمایی شد که نشان‌دهنده تعهد این مجموعه به نوآوری و توسعه پایدار است.
معرفی ساختار هلدینگی و هویت بصری جدید
بهرام مواسات، رئیس هیات‌مدیره هلدینگ مکرر، در تشریح مسیر سه دهه‌ای این مجموعه اظهار داشت: «مکرر از یک شرکت کوچک مهندسی به یک هلدینگ بزرگ صنعتی رسیده است، اما همچنان رسالت ما خلق ارزش‌های ملی است. آینده مکرر در گروی حمایت از نوآوری و جوانانی است که می‌توانند صنعت کشور را متحول کنند.»
چشم‌انداز مکرر؛ پیوند صنعت و نوآوری
مواسات گفت: «نگاه مکرر به دانش‌بنیان‌ها فراتر از ثبت شرکت‌ها یا تاسیس صندوق‌هاست و نوآوری در تمام مراحل فعالیت، از طراحی محصول تا اجرای پروژه‌های EPC و توسعه منابع انسانی، جریان دارد. این رویکرد منجر به تولید ده‌ها محصول مبتنی بر فناوری در زنجیره ارزش صنایع کشور شده است.»
محسن گل‌پور، مدیرعامل هلدینگ مکرر، نیز افزود: «اساس فعالیت‌های ما از همان روز اول بر پایه نوآوری و پژوهش‌های بنیادی بوده است. آنچه ما را از سایر شرکت‌ها متمایز می‌کند، نگاه فراتر از تولید صرف محصول است؛ ما به دنبال خلق راه‌حل‌های علمی و عقلانی برای مسائل صنعت کشور بوده‌ایم.»
صندوق سرمایه‌گذاری شرکتی (CVC) و حمایت از نوآوری
نقطه عطف این کنفرانس، رونمایی رسمی از صندوق سرمایه‌گذاری شرکتی (CVC) مکرر بود که در سال 1404 تاسیس شده و قرار است در همایش 21 مهرماه به طور کامل معرفی شود. این صندوق بر سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها، شرکت‌های دانش‌بنیان و پروژه‌های فناورانه ملی در حوزه صنایع شیمیایی و زیرساختی تمرکز دارد.
پیش از این، مکرر اولین صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر (Venture Capital) خود را با مجوز معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری راه‌اندازی کرده بود. این صندوق نیز با هدف حمایت از استارت‌آپ‌ها و طرح‌های نوآورانه فعالیت می‌کند.
مهدی دلاوری، مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری مکرر، تاکید کرد: «هدف ما تنها سرمایه‌گذاری مالی نیست؛ بلکه ایجاد زنجیره‌ای است که پژوهش، ایده و سرمایه را به تولید و ارزش‌افزوده واقعی برای کشور تبدیل کند. این همان حلقه‌ای است که سال‌ها در صنعت ایران مفقود بود.»
پروژه‌های ملی و نقش واحد تحقیق و توسعه
مدیران مکرر در این رویداد گزارشی جامع از پروژه‌های ملی و استراتژیک پیش رو ارائه کردند که در حوزه‌هایی مانند پتروشیمی، انرژی، خودرو و آب نقش کلیدی در تقویت زیرساخت‌های کشور و حرکت به سمت خودکفایی صنعتی ایفا خواهند کرد.
واحد تحقیق و توسعه (R&D) هلدینگ مکرر از سال 1390 فعالیت خود را آغاز کرده و تاکنون ده‌ها محصول جدید با تکیه بر دانش فنی داخلی توسعه داده است که در صنایع حساس مورد استفاده قرار گرفته‌اند. به گفته دلاوری، این واحد با تمرکز بر پژوهش‌های بنیادی، توانسته حلقه اتصال بین ایده و تولید را تقویت کند.
