
نشان تجارت - در آستانه یکسالگی اجرای طرحهای تحولآفرین تامیناجتماعی، چهار طرح وارد فاز اجرایی شده و ۱۲ طرح جدید در حال پیگیری و اجرا هستند.
در آستانه اولین سال ابلاغ و اجرای طرحهای تحولآفرین و توسعهای چهارمورد از طرحهای ۲۰گانه بعد از تکمیل موفقیتآمیز طراحی و سیاستگذاری وارد فاز اجرایی شده و تعدادی از طرحها نیز ادغام شدند تا درمجموع این برنامه در شروع دومینسال و درقالب ۱۲طرح پیگیری شده و در مسیر نهاییشدن قرار گیرد.
برای مدیریت چالشهای فعلی و آینده در دوره جدید مسوولیت سازمان و در اواخر آذر سال۱۴۰۳ تعداد ۲۰ طرح با مشارکت کارشناسان و صاحبنظران متخصص از میان ۶۰مساله شناسایی، طراحی و تعریف شد تا بعد از نهاییشدن طرحها ساختار و عملکرد تامیناجتماعی بهبود و خدمات بهتری به ذینفعان ارائه شود.
با آغاز دوره مدیریتی جدید تامیناجتماعی راهبرد کلان این سازمان بر سهمحور اساسی پایداری مالی و کاهش ناترازی منابع و مصارف، بهبود کیفیت خدمات به ذینفعان و ارتقای رضایتمندی اجتماعی و همچنین تحول دیجیتال و چابکسازی فرآیندهای اجرایی در قالب «مثلث تحول در حکمرانی» استوار شد.
در این چارچوب هدف اصلی طرحهای ۲۰گانه تحولی تامیناجتماعی گذار سازمان از مدل اداره مبتنی بر وظایف جاری به مدل اداره مبتنی بر نتیجه و آثار اجتماعی بوده بهگونهای که هرطرح به یکی از اضلاع سهگانه مثلث تحول در حکمرانی سازمان کمک کند.
بعد از بررسیها و کنترلهای نهایی چهار طرح: طرح۱۲(چشمانداز تامیناجتماعی نوین)، طرح۱۴(اجرای نظام انتصابات بر مبنای شایستهسالاری)، طرح۱۵(پرداخت مبتنی بر عملکرد و بهبود پرداخت به کارکنان) و طرح۱۸(بهرهوری منابع مالی سازمان) با ورود به فاز اجرایی و استقرار در ساختارهای عملیاتی سازمان به نتیجه رسیده و مختومه شدند.
در ادامه سیاستگذاری و بررسیهای کارشناسی طرحهای تحولی تعدادی از آنها به لحاظ پیوندهای ساختاری و عملیاتی مشترک در یکدیگر تجمیع و استمرار یافتند. به واسطه تجمیع صورتگرفته طرحهای۴و۱۷ درقالب(بیمه متمرکز، یکپارچهسازی شعب و استقرار نظام یکپارچه مالی تعهدی)، طرحهای۵و۶ باعنوان(ساماندهی و تسهیل خدمات بیمه فضای کسبوکار)، طرحهای۸و۱۰ باعنوان(مدیریت و ساماندهی تعهدات بیمهای سازمان) و طرحهای۱۹و۲۰ نیز در چارچوب(اصلاح ساختار و ساماندهی سرمایهگذاری، بنگاهداری و املاک) در دستور کار پیگیری و اجرا قرار دارند. اکنون درمجموع ۱۲طرح از طرحهای تحولآفرین و توسعهای سازمان تامیناجتماعی با ترکیبی جدید درحال پیگیری است:
طرح «پزشک خانواده، نظام ارجاع و حفاظت مالی بیمهشدگان» با هدف استقرار نظام مراقبتهای سطحبندیشده و کاهش پرداخت از جیب بیمهشدگان و بهمنظور اجرای نهایی و رفع ایرادات احتمالی و استقرار پایلوت نظام ارجاع در برخی استانها دردست اقدام است و ۶/۷۲درصد پیشرفت دارد.
طرح «پذیرش، رسیدگی و پرداخت الکترونیکی اسناد پزشکی (رسا)» با ۶۶درصد پیشرفت و با هدف تحقق شفافیت در پرداختها و کاهش زمان چرخه رسیدگی اسناد راهاندازی شده و از مهمترین دستاوردهای آن پذیرش الکترونیک اسناد بیمارستانی تمامی مراکز ملکی و طرف قرارداد سازمان در سامانه رسا و پردازش الکترونیک اسناد در بیش از ۱۰۰مرکز طرف قرارداد است.
طرح «اصلاح ساختار مدیریتی درمان» با ۳/۷۵درصد پیشرفت و با هدف بازمهندسی ساختار درمان سازمان و تمرکززدایی هوشمند ارائه شده و ارتقای شفافیت مالی و پاسخگویی، تقویت زیرساخت دادهمحور برای تصمیمگیری و بهبود بهرهوری و کارایی مراکز درمانی از دستاوردهای آن محسوب میشوند.
طرح «بیمه متمرکز، یکپارچهسازی شعب و استقرار نظام یکپارچه مالی تعهدی» بهعنوان طرح ترکیبی از دومورد ۲۰گانههای تحولی با هدف یکپارچگی دادههای بیمهای و استانداردسازی عملیات شعب و ثبت همزمان تمام رویدادهای مالی سازمان اجرایی شده است. پس از نهاییشدن این طرح خدمترسانی با شفافیت بیشتر و خطای کمتر امکانپذیر میشود.