نشان تجارت - کتاب «نقطهٔ عطف» اثر مالکوم گلدول، با نگاهی دقیق به روانشناسی اجتماعی و جامعهشناسی، نشان میدهد که تغییرات کوچک چگونه میتوانند به انفجاری از محبوبیت و تحول تبدیل شوند. گلدول توضیح میدهد که شناسایی افراد کلیدی، پیامهای چسبنده و فراهم کردن بستر مناسب، میتواند نقطهٔ شروع یک پدیدهٔ فراگیر باشد. این کتاب برای علاقهمندان به بازاریابی، مدیریت، استارتاپها و هر کسی که میخواهد بفهمد چرا برخی چیزها ناگهان محبوب میشوند، مطالعهای ضروری است.
این کتاب از آثار شناختهشدهٔ مالکوم گلدول در حوزههای روانشناسی اجتماعی، جامعهشناسی و بازاریابی است. گلدول در این کتاب توضیح میدهد که چگونه یک ایده، رفتار یا محصول کوچک میتواند ناگهان از یک مرز مشخص عبور کند و به پدیدهای فراگیر تبدیل شود. به باور او، تحولات بزرگ اغلب از تغییرات کوچک آغاز میشوند، اما زمانی با سرعت گسترش مییابند که از «نقطهٔ عطف» عبور کنند؛ لحظهای که انتشار یک پدیده با قدرتی انفجاری رخ میدهد.
پیام کلیدی کتاب «نقطهٔ عطف» برای گسترش یک ایده، محصول یا رفتار باید افراد کلیدی را شناسایی کرد، پیام را چسبنده ساخت و زمینهٔ محیطی مناسب فراهم کرد. به علاقهمندان روانشناسی اجتماعی؛ فعالان بازاریابی و برندینگ؛ مدیران، کارآفرینان و استارتاپها؛ افرادی که میخواهند بدانند چرا برخی چیزها ناگهان محبوب میشوند خواندن این کتاب را پیشنهاد میکنم.
ترجمهٔ فارسی کتاب «نقطهٔ عطف» با ترجمه فریبرز آذرنیا توسط انتشارات روزبهان در ۲۸۱ صفحه منتشر شده است. در این نسخه توضیح داده میشود که همانطور که یک فرد بیمار میتواند آغازگر یک همهگیری باشد، یک تغییر کوچک و هدفمند نیز میتواند آغازگر روندی جدید در مد، محبوبیت یک محصول یا حتی کاهش جرم باشد.
مترجم در یادداشت خود بیان میکند که این کتاب نهتنها خواننده را وارد دنیای پیچیدهٔ رفتارهای انسانی و اجتماعی میکند، بلکه پرسشهایی بنیادین دربارهٔ نقش عادتها، تصمیمها و تغییرات کوچک در شکلدهی آیندهٔ فردی و جمعی مطرح میسازد. به گفتهٔ او، تلاش شده است مفاهیم کتاب به شکلی منتقل شود که خوانندهٔ فارسیزبان تجربهای نزدیک به خوانندهٔ اصلی داشته باشد.
مالکوم گلدول (متولد ۱۹۶۳)، نویسنده، روزنامهنگار و سخنران کانادایی است. او از سال ۱۹۹۶ عضو هیئت تحریریهٔ نشریهٔ نیویورکر بوده و با کتابهای پرفروش و تحلیلهای خاص خود، تأثیر مهمی در حوزههای بازاریابی، روانشناسی و مدیریت گذاشته است.
